体现旅游业整合新思路

　　2月26日，国资委正式批准国旅集团整体上市方案，一举打破了半年来的僵局。分析人士表示：“很明显，国资委整合旅游企业的思路已经发生变化，不再是同类型旅游企业内的整合，而是开启了跨类型旅游企业优势联合的尝试。同时传递了一个信号，国资委并不希望看到一家独大的局面出现，因为只有竞争才能促进进步。”

　　但北京第二外国语学院教授戴斌持不同观点。戴斌认为，协议的签署并不意味着旅游行业的央企重组格局已定，未来仍可能有变，尤其是国资委并未改变在旅游行业培养龙头企业的初衷。

　　“国内旅游市场与其他垄断行业不同，国内旅游企业的力量不是太大需要通过竞争来相互牵制，而是太小、太分散。”按照戴斌的分析，去年我国旅游业总收入首次突破1万亿元，但是国内没有任何一家旅游企业的收入达到总市场份额的5%以上。如此充分竞争的市场状况既让人喜也让人忧，尤其随着国内旅游市场对外开放速度加快，没有龙头企业，国内旅游业将难以应对国际旅游巨头的冲击。

　　旅游专家魏小安也指出，改革发展二十多年来，一直都没有形成能跻身世界旅游业前列的中国旅游企业，这是国资委不希望看到的情况。但是要形成一家具有国际竞争力的大型集团，单靠简单的业务叠加式的合并重组，显然无法完成整体素质的提高和效益的升级。

　　据《中国产经新闻》记者了解，国旅集团下的中国国际旅行社总社每年的入境游旅客数量一直占据着行业第一的地位，旗下拥有十几家海外旅行社分支机构。

　　分析人士表示：“国资委正是看中了国旅集团数十年来建立的海外客源网络，这是其他旅游企业无法企及的优势资源。将国旅集团的海外客源与华侨城的主体公园和酒店实体资产相互嫁接，形成完整的产业链，体现了国资委在进行央企整合的创新思路。”

  ( 编辑：吕嘉)