昨日（25日），中国最大的商务连锁酒店集团格林豪泰酒店管理集团，在中国经济中心上海举行媒体恳谈会。格林豪泰董事长兼CEO徐曙光在会上直言：中国经济型连锁酒店行业是存在泡沫的，我们需要正视这个问题，才能避免泡沫造成的不良影响。

　　徐曙光担忧，?F在酒店业受到业界已有经营者和风险投资投资者的不理性面对，一旦泡沫过多，整个行业必将面临一段时间更大风险的恶性循环。
 
　　泡沫已达到三成以上
   
　　徐曙光表示，经济型酒店的各类成本都是相对固定的，其中最关键的一项就是物业成本，不夸张的说，物业成本的高低将直接影响酒店的命运。前两年，尤其是在2007年，很多经济型酒店不计成本去“抢楼”，他们很多在一线城市的物业成本，很多超过了目前合理水平的三成到五成。

　　背负着这种成本的酒店是很难长久经营的！只要这些公司的资金链不断，就不会出大的问题。但这样的酒店一多，公司的经营也必然难以为继。在这种情况下，他们短期的出路只有两条，要么被兼并，要么成功熬到上市。

　　无独有偶，如家快捷酒店CEO孙坚此前也曾表示，经济型酒店市场虽然目前看来潜力很大，但是还是有泡沫存在的，“现在很多人认为只要是经济型酒店就盈利，其实大家太过于乐观，很多人没有分析市场就盲目投资，这非常危险。”

　　而早在去年上半年，徐曙光也已就经济型酒店的过热发展，发出了泡沫警报。

　　这也是为什么格林豪泰制定“不跟其他公司抢物业”原则的根源。

　　虚高的物业成本是永远的痛
   
　　2006年以来的经济型酒店“抢楼”风潮，将经济型酒店的物业成本一路炒高。徐曙光觉得难以理解的是，有很多酒店在取得物业那天，就决定了它今后都将与“亏损”为伴。

　　在当时的“抢楼”风时兴时，为避免恶性竞争和泡沫的扩大化。徐曙光始终坚持一条原则：“我们想拿的物业，只要有人在抢，我们就要退出，所以，公司过去取得的物业都是非常理性的，成本是非常低的。

　　对此，徐曙光对自己当时坚持“不与人争”的原则，感到高兴。如果以租赁期限的成本来算的话，格林豪泰已比同行节约了数亿的经营成本。

　　他给记者算了一笔账，2007年，南方一些大城市的经济型酒店物业成本被炒得很高，格林豪泰当时没有挤进去拿太多物业。结果，2008年，这些地区的房地产市场在中央宏观调控政策的调控下，开始走向健康稳定发展的方向，房地产趋于理性。酒店物业的租赁价格同期下降。以同样开50家店为计算单位，2007年，酒店物业租赁成本达到甚至高于1.75元/?O/天，而现在的市场价格基本在1.25元/?O/天以下，以单店物业为5000?O，10年租赁期计。10年内，新的酒店物业就可以节省物业成本：50家店×5000?O×（1.75-1.25）×10年×365天=4.5625亿元。

　　这个恶果现在已经开始体现出来了，有些连锁酒店无法消化前期“抢楼”带来的高昂成本，资金链出现了问题，一些装修了一半的酒店物业正寻求脱手。

　　在这种情况下，我们近期可以发现，一些过去号称只做直营店的连锁酒店，又开始走上了快速发展加盟酒店的模式，以规避资金链断裂问题的曝光。但是，在缺乏成熟的连锁加盟体系和加盟经验等条件支持的情况下，其仓促地、快速发展加盟项目的行为，又会扰乱连锁酒店市场的秩序。   

　　短期投机行为导致泡沫高涨

　　酒店是一个马拉松比赛项目，那些百米跑选手是不适合做酒店业的。

　　徐曙光认为，在当前的中国经济型酒店投资热潮中，主要有两类人，他们分别是：一类是短期投机做大上市或转手套现的人，另一类是拿出自有资本，准备把酒店业当作一番事业来干的人。

　　自如家纳斯达克上市后，一夜之间造就了4个亿万富翁。经济型酒店这个传统产业，也迅速走热，被人们当作又一类“富翁制造机器”。

　　出于各种原因，种种美化经济型酒店的言论开始满世界飘荡，如“经济型酒店的客房出租率普遍都在80%以上，节假日更是高达90%以上”，“经济型酒店毛利率在50%左右，甚至高达65%......”，“三年收回投资”等等。

　　这使绝大多数人认为：经济型酒店是一个高出租率、高经营利润率和高投资回报率的“三高”产业。因而，各方风险资本，包括民间热钱争相加入了这场疯狂游戏。中国大地上，一下子出现上百个经济型酒店品牌，才会有了“抢楼”和几家经济型酒店毗邻而开的火爆场面。

　　在这些涌入的人中，相当大一部分人有着很强的短期投资心理。上市成功了或者被收购了，自己就能大赚一番。失败了，自己也不会有多少损失，输的是其它风险投资人。

　　正因为大量短期投资行为的存在，经济型酒店的操盘者和风险投资商都在努力说服自己看到美丽的一面，而忽视了潜在的风险。就像过去各国经历的经济危机和地产危机一样。 
    
　　有泡沫就有破裂可能
   
　　在徐曙光看来，中国经济型酒店的回报率其实并不高。经济型连锁酒店在经营过程中，会涉及很多不可计入的成本，如公司总部成本、管理成本和培训成本等等；再加上随着竞争的加剧和前期的市场培育，经营不错的经济型酒店业本身盈利率也下降到了10％左右，因此市场一产生波动，就很容易造成亏损。

　　这样，我们就不难理解，如家出现亏损的状况了。  

　　而如家的亏损，正是泡沫出现的一种反应。徐曙光认为，经济型酒店的泡沫，其实去年已经体现出来了，只是今年又体现在了如家身上。

　　“泡沫的存在与泡沫的破裂是两回事情，就像人有没有癌症，与有没有死亡，这是两回事。而泡沫的出现，并不代表泡沫今年就会破裂了。及时预防和积极面对的话，泡沫可能永远都不会破裂。”徐曙光说：“ 这就像2005年，我在美国亚洲商会会议上，我就提出，美国的房价过高，房地产存在很大泡沫。事实是，2007年这种泡沫全面崩盘。但是，由于做好了准备，2005年后，我就没有再购进任何一项物业，并开始处理之前的一些资产，因此，我在美国的房地产公司受到的影响就不大。而很多公司由于没有及时应对，所以就垮掉了。

　　行业前景看好 ≠ 没有泡沫
   
　　在直言经济型酒店存在泡沫的同时，徐曙光也对行业未来表示乐观：“中国经济的持续发展，中小型企业的商务活动将进一步增加，国内居民出游率将继续上升，而入境游市场也将不断增长，因此，经济型酒店的总体发发展空间还是很大的。”

　　据国家旅游局此前公布的数据显示，2007年我国旅游业总收入达1. 09万亿元，首次突破1万亿元。２００７年全年入境旅游人数达１．３２亿人次，增长５．５％，其中入境过夜旅游人数达５４７２万人次，增长９．６％；国内旅游人数达１６．１亿人次，增长１５．５％；而2008年全国旅游业发展的预期目标为：入境过夜旅游人数5900万人次，增长8%；国内旅游人数17.7亿人次，增长10%。而奥运会和世博会将会给中国经济和旅游业带来更大的飞跃。

　　根据世界旅游组织预测，到2015年，中国将成为世界上第一大旅游接待国、第四大旅游客源国和世界上最大的国内旅游市场。届时，我国入境过夜旅游者将达到1亿人次，国内旅游将达到28亿人次， 　 因此，作为经济型酒店行业，在今后几年内将存在很大的投资机会。

　　“未来拥有1000家以上门店的经济型连锁酒店，至少在10家以上。”徐曙光认为，即使如此算来，也才1万家门店，这相对于国内整个酒店的数量，中国人口的数量，未来旅游、商务人口和入境旅游人口的数量，并不算太大。

　　但是，发展空间大，并不代表没有泡沫，这是两个概念。我们的房地产市场，和证券市场，网络科技，他们未来的发展空间都很大，但是一定时期内总会有或多或少的问题，当其发展严重地和市场脱节后，就会产生泡沫。如果将概念混淆，把前景作为回报率来看，那么一定会将投资者引入到一个误区，造成更大的泡沫，尔后带来更不好的影响。
   
　　为行业发展支招

　　徐曙光认为，要消除泡沫其实也不难。中国有30多万家酒店物业，它们可以成为经济型酒店开发的酒店物业。如今，格林豪泰已将他们作为其未来发展直营店和加盟商的主要物业来源。

　　“这些酒店中相当部分的平均出租率只有在50%左右。由于资金，管理和系统支持等问题，他们很难走出当前的困境。而格林豪泰能够提供资金、先进的管理经验、成熟的系统和大量的人才，帮助更多经营业绩不佳的酒店走出困境。”徐曙光说到这里，显得非常开心：“这样我们就可以不用去抢购物业，哄抬价格，而是踏踏实实的帮助这些酒店改善经营，最终实现多赢！”

　　如果我们的同业能与资本方沟通好，不急于短期扩张，而将发展的目光从“疯抢”市场上一些非酒店物业，转向这些酒店物业改造，整个经济型酒店业的泡沫将会慢慢得到消化。

　　“在行业出现泡沫的情况下，行业需要及时从以“跑马圈地，占领资源”为第一要务的数量发展模式，转变到“服务好客人”的根本上来”，徐曙光认为，“酒店业就是服务业，是马拉松跑，因此要苦练服务内功，为客人提供超值服务，不然难免昙花一现。”

　　徐曙光希望，同业能从现在开始正视问题，进而解决问题，消化泡沫于襁褓之中，那么连锁酒店业的前景才是光明的。如果一味讳疾忌医，粉饰太平，甚至继续鼓吹，推波助澜，那么最终泡沫破裂时，投资者的损失将无法估量。

　　当前，国家对旅游业和经济新酒店发展的各方面政策都非常宽松和优惠，只要经济型酒店行业能够好好自律发展，就没有理由做不好这个产业。

  ( 编辑：吕嘉)