“欢乐谷毕竟是一个拥有10年历史的老景区”,欢乐谷工程部负责人杨绿冰很清楚,虽然在华侨城的三大主题公园中,欢乐谷的历史是最短的。

　　“创建绿色景区需要改造一部分基建,而有些方面的成本也很高。”杨绿冰坦言,“但是全景区上上下下都很重视支持这些创绿工程,这是大势所趋。”

　　杨绿冰向记者介绍了许多景区内节能减排的措施,而园林绿化的科学配置是她最为推崇的。她介绍说,景区的绿化植物科学配置、选种,以适地适树为原则,植物不容易受到病虫害的侵袭,而植物系统也能够可持续的自我更新和完善。

　　最值得一说的是,这样做的投入并不大,尤其是选用本地树种比选用外来树种更省钱。

　　据悉,自创建绿色景区以来,深圳各景区根据各自的实际情况,结合绿色景区标准要求,在环境保护、节能减排,废物循环利用等方面做了大量工作,取得了显著成效。

　　如东部华侨城有8组洁白的风车点缀在大侠谷的绿色山脊线上,云起云落之间,转动的风车成为蓝天下一道美丽的风景,其实,它们是风力发电机,最保守估计一年可产生100万千瓦时的电能,节约几百万元的成本。

　　海上田园通过对景区产生的污水处理后重复利用,既营造美丽的湖景,还提供了绿化浇灌和清洁卫生使用,仅此一项,每月利用污水12000立方米,节约水费25560元。

　　青青世界景区每年要修剪植物枝叶约250吨,这些枝叶的90%通过垃圾分类和机械粉碎,堆制成有机肥料返还于土壤。员工餐厅的厨余,经过生物菌液的发酵处理,变成有机肥料,与落叶堆肥混合使用。这些肥料的使用提高了园区内无公害瓜果的产量与品质,每年可为田园餐厅和游客提供蛇瓜、苦瓜、叶菜、珍珠番茄、芒果、荔枝等大量的绿色食品。

　　这些经验是每个景区的“独门绝技”,但实际上也是可以供更多景区共享。

　　经济效益远景可期

　　“整体创绿的投资成本约有3个亿,”深圳东部华侨城副总经理叶国岳在电话里对记者说,“预计回收周期差不多要10年”。他认为,从经济效益的投入产出比来说,投入更大,产出更慢,但从循环经济的角度来考虑,这些可再生的太阳能、风能等能源对于做好绿色景区来说,更有价值。

　　由于东部华侨城地处自然山地,因此,东部华侨城的开发不能照搬华侨城以往主题公园那种大面积人工建造的开发模式,而是要在原有的可持续发展的大文化框架内,树立新的开发理念,生态的价值即成为其核心。

　　叶国岳说,生态景观就是东部华侨城的资源和特色,因此我们遵循循环经济的原则,从投资和整体规划就从怎样保护好生态的角度出发,妥善处理建设开发与生态保护的相互关系。

　　目前,东部华侨城不仅被评为全国首个生态旅游示范区,在华侨城2007年的年报中显示,自去年9月正式开业以来,该景区全年实现收入7.5亿,净利润1亿。