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溢美曹戈:融资规模越大越好?No! |曹胖说书第27课

  大家好,我是你们在溢美的好朋友曹戈,曹胖。上节课我们讲了企业融资决策中的收益和风险相匹配原则。今天我们来讲另一个原则——融资规模匹配原则

  没人会嫌钱多,这是人之常情。一些旅游企业老板在融资时,会觉得钱越多越好,因为钱越多,企业就可以经营的更长久。但如果曹胖告诉你,“无论你融到100万元还是500万元,你花掉它的时间是一样的。”你不相信?然而,事实就是这样的。

  为什么会出现这种情况?大家别急,先听曹胖给大家分享个有趣的例子。假设你花了2000人民币买了一张音乐会的票。可走到剧院,发现票找不到了,被偷了,你会不会再花2000块钱买一张一样的票呢?再假设一种情景,假设你准备去看的音乐会需要在现场买票,但当你到了会场想掏钱买票时,发现自己的丢了2000块钱,在这种情况下,你会不会去买一张2000块的票?

  调查显示,大部分人在票丢了的时候不会再买门票,而在丢钱的情况下还是会选择购票。这是因为,在第一种情况中,音乐会的开销已经花费出去,因为票丢了花钱去买同样的门票,超出了我们心里对音乐会开销的预期。而第二种情况中,丢钱和买票是完全不相干的两件事情,我们下意识会认为丢的不是买票的钱,不妨碍掏钱买票。

  这就是一个典型的“心理账户”的例子:虽然都是2000块钱,但大脑会把不同的消费行为分门别类放到不同的“账户”中:音乐会支出属于“娱乐开销”,钱包被盗属于“突发事故”,两者都有各自的功能和边界,互不干涉。

  放到融资的实践中,我们也可以看到“心理账户”的影子。不少旅游企业因为融资变多,雇佣员工就曾多,业务部门变得繁杂,在和公关公司打交道、参加活动、处理法务事务花费也会增加,因为这些花费用的并不是企业本身的钱而是融资多出来的钱。然而,大多数企业干的还是原来那点事情,一系列的操作并没有让企业利润得到实质性的提高。所以每次在讨论融资时曹胖都会建议:旅游企业应该建立一个预算制度,其中的70%的资金投入经营活动中,尽可能的用这些钱撑过4-6个季度。不要烧钱烧的很愉快,却给再次融资时,和还款时带来难以承受的恶果。

  总之,市场中没有正确答案,只有利益。今天的旅游市场融到更多的资金比过去更加容易,然而融资并不是越多越好,旅游企业需要学会适量融资的原则,并且好好思考如何保持融资风险和效益的平衡。

  好了今天的课程就到这里,我们下次课再见。

【来源:中国旅游新闻网 】(责任编辑:许心怡)

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    同步到微薄
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