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落户魔都,纽宾凯酒店集团连锁中国一线城市

  7月,随着暑期浪潮的来临,越来越多情侣与亲子家庭选择报团出游。炎热夏季,热情满满的旅游团如期来到上海嘉定新城纽宾凯尚居连锁酒店,走进凉爽且高雅的中庭,悄无声息地凉气驱赶着内心的狂躁。这也是很多游客喜欢在这休憩、商旅、寻找生活印迹的“好出去”。  

  2016年,深处“丛林”中的单体酒店正式开业,因地处偏远,引流困难,短时间内便无奈关停。纽宾凯酒店集团开发团队经过缜密的布局和比对,最终选择这个潜力比较大的门店,充分发挥地理与纽宾凯直营优势,打造一线城市中的“小情调”。

  升级品牌“招牌”优势

  纽宾凯酒店集团创立于1993年,集团目前经营管理着以武汉为中心,辐射华中、长三角等地的70家品牌酒店。上海嘉定新城区是纽宾凯尚居酒店走出华中地区的第一家直营酒店。纽宾凯酒店集团是如何利用市场红利期,驱动品牌连锁优势,立足一线大都市呢?

  2016年,原单体店老板,因门店被茂密环形绿道遮挡远离主干道而苦恼。2017年7月,纽宾凯酒店集团品牌接手这家门店,经过专业团队评估,转换战定位,将原本的环形绿道打造成天然的主题风格,充分利用地理优势,将弱势变优势,升级打造“闹中取静”的招牌情调主题酒店,打造符合自身优势的“招牌”动作。

  景点式营销模式

  纽宾凯尚居酒店接手后,将品牌优势与地理优势相结合。将酒店打造成“网红景点”。

  2017年7月,纽宾凯酒店集团将原本因绿化环绕而影响交通的门店打造成景点式酒店。让周边居民与游客在下地铁后就能感受到独具一格的“酒店”。这个在“丛林”中别具一格的酒店与周边其他酒店大相径庭,沿途美景不断,春夏有鲜花与阳光,秋冬有枫叶与风雪,实木酒店的内饰风格与外观景点浑然一体。3-4月份的樱花节也是该酒店的一大惊喜。不仅如此,营销精英团队成为深处“丛林”中的连锁酒店与游客之间的纽带。12小时免费预定销售人员迎接成为营销新优势,人性化的管理成为回头客的重要因素,携程推荐指数高达97%。

  强势立足本土文化

  一平方公里内,30家竞争酒店。外来文化如何立足,如何从本土文化中分得一杯羹?

  中端定位却做到纽宾凯尚居的三、四星标准,这就是纽宾凯强势立足的核心竞争力,接手第一个月0cc从40%上升到96%,解决原单体店客流“大顽疾”。此外,为了立足魔都集团先后派出运营系统专家、营销系统专家、工程系统专家、服务系统专家对酒店定向诊断,最终选择长线条鱼策略,以抓大放小策略定向抓住客流,充分发挥集团优势。如今,从筹建、设计、品牌,纽宾凯酒店集团已建立了连锁酒店的各项输出标准,上海,成为这些连锁酒店标准落地的第一个一线城市。未来,纽宾凯酒店集团将持续聚焦一线大都市,凭借自身优势,为宾客带来优质的商旅体验,将湖北本土酒店立足外省与国际,为中国酒店经营之道和品牌建设做出有益的探索。

【来源: 】(责任编辑:梁 宁)

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